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招聘新方式-从大学生实习过程中发掘员工 |
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作者：综合报道 来源：cintern.com 编辑：孙明珠 |
随着金融海啸的逐渐退去，各单位逐渐开始招收员工，而现在的招聘又有了新方式，那就是直接从大学生实习过程中发掘员工，如果在实习期间表现良好，那留下的几率就很大哦。 日前，前程无忧的调查显示，在2010年的大学毕业生就业过程中，大学生获取信息的渠道，入职前接受企业文化熏陶的方式、企业选择人才的计划，都在悄悄发生着一些细微的变化。 企业青睐实习生中“找”员工 4月中旬，前程无忧第五届“实习总动员——实习2010”拉开帷幕。包括微软、辉瑞制药、麦当劳、华晨宝马、阿里巴巴等数千家企业，推出了数万个实习职位，同时进行“大学生精英训练营选拔赛”，帮助大学生了解企业的人才需求、理解职场，推动中国大学生顺利就业。 截至4月，有3015家企业发布了80216个实习岗位。从实习职位来看，营销类占18％，生产类占13％，技术类占11％，行政占9％，人力资源占7％，财务4％，设计4％，翻译3％，模特和志愿者各占1％。 值得一提的是，在对2600家企业的调查中发现，有超过三分之一的企业表示，他们将从实习生中寻找合适人选转为正式雇员，这和前程无忧另一项对HR的调查显示相吻合：在实习生中寻找全职员工，在许多雇主看来是个不错的招聘方式。 入职培训“导师制”受追捧 毕业生离开校园进入公司，首先经历的就是从学生到“职场人”的转型。在这一转型期中，企业能否提供专业优质的新员工培训，对于学生的自我调整起着帮助和引导作用。而新员工一旦能够迅速了解企业、融入工作，对企业而言，无疑也是一大利好。所以，越来越多的企业将目光投注到了对大学生的入职培训，将其认为是招聘管理流程中重要一环。 在多种方式中，“导师制”很受追捧，几乎每个企业都有自己的入职培训体系，虽方式多样，但也存在相同点。据前程无忧发起的“最佳人力资源典范企业”调查显示，目前，系统的入职培训已不再是最受欢迎的新员工培训方式，取而代之的则是“导师制”。 当代企业在面对大学生时，有些也会根据学生的特点并结合公司本身的文化，创造出一些全新的入职培训体系，实现员工个人价值和企业文化的完整统一。调查发现，大学生加入企业后，不仅需要通过系统培训了解企业经营目标、文化价值观、规章制度，更重要的是完成从校园到职场的过渡和转型，因此“导师制”的方式对于他们来说更为有效和直接。 无论最后企业选择如何，它都告诉了我们一个事实，那就是“大学生实习是个非常重要的阶段”，大家可不能忽视这个实习机会呢，毕竟这是我们与社会接触的第一步。 |
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